總裁在集團(tuán)工作會議上的講話

總裁在集團(tuán)工作會議上的講話同志們：
為期兩天的房地產(chǎn)市場發(fā)展分析講座、細(xì)節(jié)管理之道、合同法基本知識培訓(xùn)和集團(tuán)工作會議經(jīng)過同志們的同努力，今天就要結(jié)束了。集團(tuán)之所以用兩天的時間把大家聚集在一起進(jìn)行培訓(xùn)和召開會議，其目的有三：一是為了豐富集團(tuán)中、高層管理人員的大腦，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展；二是為大家提供一個相互交流和溝通的機(jī)會，使各單位的相關(guān)信息能夠“互通”和“享”；三是總結(jié)XX-月的各項工作，尤其是針對的房地產(chǎn)形勢，需要我們企業(yè)認(rèn)真的研究和分析，如何做好后期個月的各項工作，認(rèn)真的研究工作思路和企業(yè)對策。本次培訓(xùn)和工作會議的圓滿進(jìn)行，對于我們企業(yè)做好今后的工作乃至今后事業(yè)的快速、有效、規(guī)范發(fā)展以及提高我們企業(yè)的整體管理水都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。
剛才，集團(tuán)所屬公司和集團(tuán)各部門都結(jié)合本單位的工作實(shí)際與目標(biāo)任務(wù)，就如何做好今后七個月的各項工作作了簡要的發(fā)言，明確了后七個月各單位的工作目標(biāo)任務(wù)和工作重心。下面，我就全集團(tuán)-月各項工作開展情況和下一階段工作安排談幾點(diǎn)意見和要求。
一、XX-月工作簡要回顧
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
(略)
（二）工程項目開發(fā)進(jìn)展情況
?華苑工程項目：?華苑工程項目三期單體工程、會所、幼兒園、商業(yè)用房、室外道路、景觀等工程已基本完成，現(xiàn)正在進(jìn)行工程項目的進(jìn)一步完善和項目決算及檔案整編工作；四期七棟高層單體工程已全線啟動，預(yù)計底前可全面封頂，并逐步向業(yè)主交付使用，地下室工程正在施工之中，景觀工程方案已基本確定；五期工程正在進(jìn)行施工前的各項準(zhǔn)備工作，八棟高層單體工程先行啟動四棟。
華府工程項目：華府工程項目、樓已完成主體層工程施工，樓已完成主體層工程施工，地下車庫已完成獨(dú)立基礎(chǔ)砼澆筑。
?華城?期工程項目：?華城?期工程項目未能按集團(tuán)要求在月底如期完成拆遷工作，項目的方案設(shè)計工作正在逐步修訂和完善。
路工程項目：路舊城改造工程項目目前正在進(jìn)行項目拆遷前項目拆遷方案及摸底排查等各項準(zhǔn)備工作。同時正在積極進(jìn)行項目的前期設(shè)計方案論證工作。
工程項目：一是進(jìn)行項目拆遷前的各項準(zhǔn)備工作；二是正在和設(shè)計部門對接，準(zhǔn)備啟動項目的前期設(shè)計方案。
?景城工程項目：?景城一期工程項目已全面完成，目前在在進(jìn)行工程項目的決算和檔案整編工作；二期工程已基本完成，目前正在進(jìn)行項目收尾及單體驗收和綜合驗收的準(zhǔn)備工作，預(yù)計在月底前可全面完成；三期工程萬方米建設(shè)任務(wù)目前在在逐步拉開，預(yù)計在月底前可全線展開。
（三）銷售工作進(jìn)展情況
?華苑項目：?華苑項目今月、月各開一次盤，推出房源……套，截至月底，銷售房源……套（不含去轉(zhuǎn)今房源套），占應(yīng)售房源的.%。
彩虹華府項目：今月日正式開盤，推出房源……套。截至月底，銷售房源……套，占應(yīng)售房源的.%。
&;華城項目：?期項目已全面完成今的銷售計劃任務(wù)；?期項目正在進(jìn)行銷售前的準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行客戶積累工作。
&;景城項目：截至月底，當(dāng)銷售商品房住宅……套。目前正在進(jìn)行三期項目銷售前的各項準(zhǔn)備工作及客戶的積累工作，預(yù)計在月底三期房源可上市。 ，