“雙選雙服”經驗交流會發(fā)言提綱

自去月份入村掛職以來，積極響應縣委縣政府號召，立足于自身工作，先后做了以下工作：

一、堅決做好產業(yè)園區(qū)建設。

根據打簾王社區(qū)的實際情況，結合綠色黃瓜種植農民專業(yè)合作社，開展土地流轉。流轉土地畝，建設了個高標準冬暖式大棚，農業(yè)產業(yè)園區(qū)初步建成；

為了扶持合作社發(fā)展，向省申請來了萬元的農業(yè)專項扶持資金；并在國家綠色食品認證中心為打簾王黃瓜做了綠色認證、為打簾王黃瓜申請了品牌、注冊了商標，實現(xiàn)了品牌化種植。

目前，打簾王黃瓜實現(xiàn)了錯季銷售，實現(xiàn)了打簾王黃瓜四季有，四季價格高的局面，成為農民增收的有力渠道。僅個冬暖式大棚一項，就可為社區(qū)農民多帶來多萬元的收入，每人均可增收元。

二、積極發(fā)揮黨員干部帶頭作用。

農民要致富，帶頭靠干部，我們充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，在合作社中成立了黨支部。在去的產業(yè)園區(qū)建設中，黨員的先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn)，在村中生活的名黨員中，有名黨員干部投資萬元建設了個冬暖式大棚，給村民們起了很好的帶頭作用，我個人也積極帶頭，建設了個大棚，讓村民們放心，給他們樹立信心。

三、努力為村民們進行了各種形式的培訓。

自去月份以來，先后邀請省農科院、市蔬菜局等專家來產業(yè)園區(qū)，對村民們進行了蔬菜種植、冬季大棚管理技術等方面的培訓；特別是XX月日，我們邀請了縣委黨校于麗華和縣農業(yè)局于佃平老師兩位專家來社區(qū)，就十八大報告中關于三農問題的解讀和大棚蔬菜種植的相關技術等，為村民們開展講座，讓村民們在感受十八大精神的同時又學到了實用技術，讓村民們了解到了國家的惠農政策，并對將來的生活有了更大的盼頭。

四、加大市場開拓力度。

根據合作社發(fā)展需求，我和支部書記王為財同志，多次到濟南、德州等地，為大棚黃瓜跑市場，先后與金魯班生態(tài)農業(yè)示范園、黑馬集團蔬菜配送中心等企業(yè)溝通交流，并與兩家企業(yè)達成了合作的初步意向，為農民解決了黃瓜銷售的后顧之憂。

通過半來的工作，我自己對農村工作有了比較深入的了解，在基層黨組織建設和農村經濟發(fā)展等方面也積累了一些經驗，下一步，我將繼續(xù)立足社區(qū)發(fā)展實際，開展以下幾方面的工作：

一是加大產業(yè)園區(qū)建設規(guī)模。

去冬暖式大棚的建設成功，無疑給社區(qū)村民打了一劑強心針，現(xiàn)在村民們的建設積極性非常高，到目前為止，已經有十多名村民報名投資冬暖式大棚。今，我們計劃在現(xiàn)有大棚面積的基礎上，實現(xiàn)種植面積翻倍。

二是加強農產品品牌建設。

在打簾王黃瓜已有的綠色認證、注冊品牌和商標的基礎上，今將建立起產品質量追溯系統(tǒng)，讓消費者能夠全方面的了解打簾王黃瓜種植的全過程，讓消費者對打簾王黃瓜更放心，以提高打簾王黃瓜的市場知名度，讓打簾王黃瓜合作市成為全市聞名的專業(yè)合作社，讓打簾王黃瓜叫得響的農業(yè)品牌。

同時，我們還將加大市場開拓力度，在規(guī)模產生的基礎上下大力氣，開拓濟南、北京等高端市場，努力把打簾王黃瓜端上首都、省城市民的餐桌。

三是加快農業(yè)基礎設施建設。

目前產業(yè)園區(qū)的基礎設施還十分薄弱，尤其是排水系統(tǒng)，已經無法滿足產業(yè)園區(qū)的發(fā)展，今我們將把小農水建設資金作為我們工作的一個重點，為產業(yè)園區(qū)更好、更快的發(fā)展，夯實基礎。

除做好上述工作外，我還將時刻根據工作進展，不斷創(chuàng)新，農村天地大有可為，我將珍惜這難得的工作機會，為社區(qū)百姓致富，貢獻自己的力量。