1、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
2、零缺陷是完善的境界。
3、市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
4、控制每一道工序,做好每一件產(chǎn)品。
5、工作標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷,而不是差不多就好。
6、時(shí)時(shí)尋求效益進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。
7、工序質(zhì)量控制點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
8、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。
9、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品,等于制造無用的垃圾。
10、寧愿事前檢查,不可事后返工。
11、專心工作為首要,質(zhì)量安全皆顧到。
12、倉儲原則要遵守,先進(jìn)先出是關(guān)鍵。
13、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題,流出則是管理問題。
14、ISO9000核心:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。
15、信譽(yù)是公司的生命,質(zhì)量是信譽(yù)的保證。
16、做無差錯能手,向零缺陷邁進(jìn)。
17、預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量,檢驗(yàn)不能產(chǎn)生質(zhì)量。
18、必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識,方便取用。
19、老毛病,要根治;小毛病,要重視。
20、進(jìn)倉出倉要記清,數(shù)量帳目應(yīng)分明。
21、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。
22、力求一次做好,爭取最大效益。
23、技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動力 。
24、分析原因要認(rèn)真;解決問題要徹底。
25、倉庫存儲的原則:防潮、防火、防壓、定點(diǎn)、定位、定量。
26、首件檢查不馬虎,制程穩(wěn)定無錯誤。
27、不良品的出現(xiàn)是設(shè)計(jì)問題,不良品的流出是管理問題。
28、愛惜物料,重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標(biāo)識清晰。
29、成功就是簡單事情重復(fù)做,重復(fù)事情認(rèn)真做。
30、物料管理的精髓:不斷料、不呆料、不囤料。
31、下工序是我們的客戶,質(zhì)量零缺陷是我們的任務(wù)。